Governança para Empresas Familiares, Estratégias & Sucessão
Conselho, Gestão e Governança para Empresas Familiares
Estruturamos conselhos, sucessão familiar e governança corporativa para empresas que desejam preservar patrimônio, reduzir conflitos e garantir perpetuidade.
Somos especialistas em governança estratégica para empresas familiares. Clique abaixo e descubra como podemos ajudar seu negócio a crescer com perpetuidade e solidez.
SERVIÇOS
Conselho de Administração
Oferecemos suporte completo na estruturação, implementação e operação de Conselhos de Administração, com foco em fortalecer a governança corporativa, promover a continuidade dos negócios e apoiar a tomada de decisões estratégicas.
Gestão Empresarial
Apoiamos empresas na estruturação, profissionalização e otimização da gestão, com foco em resultados consistentes e melhoria contínua. Diagnóstico Empresarial, Planejamento Estratégico, Organização e Estruturação, Liderança e Sucessão.
Governança Corporativa
Ajudamos empresas a implementar práticas de governança corporativa que fortalecem a transparência, a responsabilidade na gestão e a sustentabilidade do negócio ao longo do tempo — especialmente em contextos familiares ou de crescimento acelerado.
Excelência e Experiência
25
Mais de 25 anos de experiência em projetos completos.
100
São mais de 100 familias que fazem parte da Get Family.
200
Por volta de 200 projetos realizados no Brasil e no exterior.
20bi
Mais de 20 bilhões de reais em gestão full.
GET FAMILY
Somos uma equipe de conselheiros especializados em empresas familiares,
comprometida com a construção de negócios harmoniosos e sustentáveis.
Nossa missão é apoiar famílias empresárias na sua jornada de crescimento, oferecendo orientação estratégica, governança sólida e soluções sob medida para os desafios da gestão e da sucessão.
Conte conosco para fortalecer o legado e impulsionar o sucesso do seu negócio familiar.
Responsável Técnico
FERNANDO MENDES
Graduado em Contabilidade, Jornalismo e Análise de Sistemas, especialista em Governança Corporativa e Gestão de Riscos, com Mestrado Acadêmico em Economia.
No início de sua carreira trabalhou em indústrias de alimentos e bebidas, tais como Ambev, Nestlé e Schincariol. Foi coordenador de ensino e professor universitário. Já atuou como Mentor nos Programas desenvolvidos pela InovAtiva Brasil e PUCRS.
Autor de 15 livros, entre eles: O Dinheiro e Você, Mulheres e Finanças, Como Vender na Internet, Criando sua Family Office, Gestão de Empresas Familiares, Negócios em Tempos de Inteligência Artificial, Liderança Estoica e Sucessão Familiar.
Publicou mais de 300 (trezentos) artigos na área de Economia & Negócios, como colunista e editor. Através de Projetos do Governo Federal, realizou aproximadamente 200 (duzentas) consultorias setoriais.
Liderou projetos em empresas nacionais e internacionais, na América Latina, Europa e Ásia. Participação como Conselheiro/Membro do Conselho em Bancos Comerciais, de Desenvolvimento e de Investimento. Empresas de Importação e Exportação. Indústrias de Cosméticos, Química, Medicina, Saúde e Bem-Estar. Mídia e Broadcasting. TI, Internet e Tecnologia. Empresas e/ou Startups como Accept, Air Liquide, Blue Invest, Business Brasil, Caixa Econômica Federal, Citibank, Gedbery, Krom, Sebrae, TV Finanças entre outras.
Estratégias que preservam legado...
Acesse nosso material exclusivo e descubra os pilares da Gestão Familiar.
.png)
.png)
